绩效棱柱模型与平衡计分卡模型的共同点包括：

两者均采用多维度评价体系，且都包含战略和流程维度，但绩效棱柱模型更强调利益相关者满意而非仅财务指标，平衡计分卡并非以利益相关者为中心。